Hem descobert unes virtuts de nosaltres que ni tan sols sabíem que existien. En Xavier ens ha ajudat a comprendre com augmenta exponencialment el nostre potencial quan el propòsit personal i l’objectiu professional es troben alineats. És com passar de veure-hi en blanc i negre a veure-hi en color.
Xavier Tarré ens ha obert a un extraordinari ventall de possibilitats i ens ha ajudat
a aconseguir la fortalesa per abordar-les.
Això implica un treball de lideratge profund i integral, el lideratge de servei, perquè sigui útil en tots els àmbits de la vida.

La comunicació autèntica ens permet ser més cooperatius i més servicials. El canvi més significatiu que he percebut ha estat la millora quantitativa de la comunicació entre les persones del meu equip. Abans teníem la sensació que, si bé tothom estirava del carro, ho fèiem força a cegues, cadascú tirant cap a un cantó diferent i amb un desequilibri de forces important. Ara, en canvi, sabem quina posició ocupa cadascú i quin pes carrega realment, de manera que som capaços de cooperar per avançar cap a un bé comú i fer-ho de forma més equilibrada i eficaç.

Jo sóc més feliç i la meva empresa més pròspera i orientada al servei. Podem usar bé o malament la força de la nostra organització i de les persones que en formem part, però hem entès que un bon ordre aportava valor afegit i millora en els resultats de la companyia. És l’única manera d’il·lusionar-nos diàriament i de nodrir la capacitat creativa i de servei de la nostra gent. El Millor, però, ha estat saber que és possible integrar la metodologia en el dia a dia de la organització pel bé comú.